Implementación de Oracle Simphony
Puesta en marcha del módulo de inventarios: insumos, unidades, bodegas y recetas cargadas y funcionando.
Analista de Costos y Control Operativo
Soy Jeyson Velazco, analista de costos en Barranquilla. Pongo en orden los inventarios, las recetas y los números de tu restaurante o pastelería para que sepas cuánto te cuesta de verdad cada producto y cuánto margen te deja.

Son señales de que el costo real de tu operación no es el que crees.
Las ventas suben y el margen no se mueve. Algo se pierde entre la compra y el plato.
Lo que dice el sistema y lo que hay en la bodega son dos cosas distintas cada fin de mes.
Los precios se fijaron sin una receta estándar costeada, así que no sabes qué platos te hacen ganar.
Desde la compra del insumo hasta el margen de cada producto, con procesos que tu equipo puede sostener.
Puesta en marcha del módulo de inventarios: insumos, unidades, bodegas y recetas cargadas y funcionando.
Fichas técnicas con gramajes, rendimientos y costo por porción. La base para fijar precios con criterio.
Enlazo cada producto de venta con su receta e insumos para conocer el costo y el margen real de la carta.
Trazabilidad de cada movimiento entre bodegas y puntos, con registro y análisis de mermas.
Cierres de mes ordenados: inventario físico contra sistema, rotación y diferencias explicadas.
Food cost, variaciones y alertas presentados con claridad para decidir rápido.
Explicaciones prácticas para dueños, administradores y equipos de costos.
Parametrización de recetas, enlace de productos de venta, inventarios, waste y cierres de mes en el ecosistema Oracle.
Leer más → Costeo de recetasFichas técnicas con gramajes, rendimientos, subrecetas y costo por porción para fijar precios con margen real.
Leer más → Guía prácticaLa fórmula, el costo teórico frente al real y cómo fijar el precio de un plato, con ejemplos en pesos colombianos.
Leer más →Como Auxiliar Administrativo (Costos y Control Operativo) participé en la implementación del módulo de inventarios de Oracle Simphony, y quedé a cargo del control de costos diario del restaurante.
El resultado: la operación pasó a tener recetas estándar costeadas, cada producto de venta enlazado a su receta y el margen de la carta a la vista, con el costo real de los insumos actualizado en el sistema y cierres mensuales conciliados.
Como Asesor de Costos e Inventarios acompaño a una pastelería con más de una década en Barranquilla a costear cada producto, ordenar su inventario de insumos y fijar precios con margen.
Sin promesas mágicas: diagnóstico, orden y seguimiento.
Reviso inventarios, recetas y reportes para encontrar dónde están las diferencias.
Costeo recetas, depuro artículos y dejo el sistema alineado con la operación.
Acompaño al equipo en compras, transferencias, conteos y registro de waste.
Conciliación, kárdex e informe con hallazgos y acciones concretas.
No solo un informe: te dejo herramientas y procesos para que el control siga funcionando cuando yo no esté.
Todo queda documentado y explicado a tu equipo de cocina, compras y administración.
Antes del food cost fui gerente y representante legal de mi propia empresa, e interventor de marca para 3M. De ahí viene mi disciplina para auditar, documentar y cuadrar números.
7 años como interventor de marca para 3M (Augere) en Costa Atlántica, Santander y Antioquia: inspecciones, informes, actas e inventarios.
Elaboración de presupuestos y presentación de licitaciones para proyectos comerciales y residenciales.
Más de una década como gerente y representante legal de mi propia empresa: presupuestos, cronogramas, proveedores y coordinación de equipos.
Cuentas como Gecolsa CAT, Relianz CAT, DIMANTEC, RETYCOL y Someca.
Marcas auditadas como interventor para 3M
Cargos donde he gestionado operación, control, clientes y resultados.
Participación en la implementación de Oracle Simphony Inventory Management en restaurante de alta gama: recetas estándar costeadas, MenuItemLinking, margen por producto, compras, transferencias, waste y conciliación de inventario contra ventas del POS.
Costeo de recetas de pastelería, inventario de materia prima, fijación de precios para tortas, eventos corporativos y menú regular, y control de gastos operativos.
Auditoría de la implementación de marca en Costa Atlántica, Santander y Antioquia: verificación de calidad, informes de interventoría, actas, inventarios de señalización, cronogramas y garantías.
Presupuestos, cronogramas, proveedores y coordinación de equipos; manejo de clientes corporativos como Gecolsa CAT, Relianz CAT, DIMANTEC y RETYCOL.
Presupuestos, presentación de licitaciones y propuestas en 3D para proyectos residenciales y comerciales.
Dirección de piezas y pautas publicitarias, video y animación.
Estrategia de imagen, campañas publicitarias y portal web.
Atención al cliente, producción de piezas impresas y web, manejo de plotter de impresión y corte.
Herramientas que uso a diario para costear, controlar y reportar.
Operación, extracción de ventas, MenuItemLinking y cruce con inventario.
Recetas estándar, kárdex, ajustes de rendimiento (Yield) y cierres mensuales.
Fichas técnicas, costo por porción y margen por producto.
Reportes, cruces de información e indicadores de costos.
Extracción y consolidación de datos para reportes.
2005 – 2011. Estudios de pregrado, sin título. Proyectos de ergonomía de puestos de trabajo y modelación de planta para la programación de operaciones de producción y logística (Tempro S.A.).
Barranquilla, 2002.
2026 · 10 horas · Resolución 2674 de 2013 (buenas prácticas de manufactura).
2021 · 200 horas.

Soy Jeyson Giovanni Velazco Navarrete, de Barranquilla. Analista de costos con dos años de experiencia en control de costos e inventarios en un restaurante de alta gama, trabajando en Oracle Simphony (POS) e Inventory Management: costeo de recetas estándar, enlace de productos de venta con recetas, kárdex, mermas y conciliación mensual de inventario contra ventas. Desde 2020 asesoro en costos, inventarios y precios a una pastelería. Antes, más de una década como gerente de mi propia empresa, a cargo de presupuestos, cotizaciones, proveedores y control de materiales. Uso herramientas de IA para agilizar la consolidación de datos y los reportes.
Esa combinación me permite algo clave en food cost: entender la operación real, documentarla y explicar los números para que la gerencia tome decisiones.
Es el porcentaje de lo que vendes que se va en el costo de los ingredientes. Si no lo mides con recetas estándar e inventarios conciliados, no sabes cuánto ganas realmente con cada plato.
Tengo experiencia implementando Oracle Simphony Inventory Management, pero el método (recetas estándar, conteos, conciliación) aplica a cualquier sistema o incluso a un control en Excel.
Sí. Desde 2020 asesoro, por prestación de servicios, en costos e inventarios a Cake's Love Pastelería: costeo de recetas, inventario de insumos y fijación de precios. El método se adapta al tamaño de cada negocio.
En Barranquilla puedo estar en la operación: conteos, bodega y cocina. El análisis, el costeo y los reportes también se pueden hacer de forma remota para cualquier ciudad.
Acceso al sistema o a tus registros, facturas de compra recientes, la carta vigente y, si existen, las recetas actuales. Si no hay nada, empezamos desde cero.
Sí. Estoy disponible para contrato, consultoría o proyecto en el área de costos y control operativo de alimentos y bebidas.
Cuéntame cómo está tu operación hoy. La primera conversación es sin compromiso.
Disponible para contrato, consultoría o proyecto · Barranquilla, Colombia